Record Details

SERVANT LEADERSHIP DAN PENGARUHNYA PADA EMPLOYEE VOICE (SERVANT LEADERSHIP AND ITS EFFECT ON EMPLOYEE VOICE)

JURNAL EKBIS

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title SERVANT LEADERSHIP DAN PENGARUHNYA PADA EMPLOYEE VOICE (SERVANT LEADERSHIP AND ITS EFFECT ON EMPLOYEE VOICE)
 
Creator Suryantoro, Nurma Kamelia; Magister Sains Manajemen Universitas Airlangga
Agustina, Tri Siwi; Magister Sains Manajemen Universitas Airlangga
Eliyana, Anis Kamelia; Magister Sains Manajemen Universitas Airlangga
Wardani, Lina Kusuma; Fakultas Ekonomi Universitas Islam Lamongan
 
Subject Manajemen
Employee Voice, Servant Leadership, Conflict Resolution, Self-Efficacy, Informal Employment
Manajemen
 
Description Employee voice berperan penting bagi organisasi dalam menciptakan keputusan yang efektif, baik organisasi swasta atau organisasi pemerintahan yang telah diatur regulasi kepegawaiannya oleh undang-undang. Tujuan penelitian adalah mengetahui pengaruh langsung dari servant leadership terhadap employee voice dan pengaruh tidak langsung melalui variabel mediasi yaitu self-efficacy, juga mengetahui kemampuan conflict resolution dalam memoderasi pengaruh servant leadership terhadap employee voice pada ASN di Kemetrian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan sampel 124 responden Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kementerian KKP-RI dengan menggunakan jenis penelitian kuantitatif dan motode sensus. Metode analisis dalam penelitian ini adalah analisis path dengan software SPSS 23.0. Hasilnya menunjukkan bahwa servant leadership berpengaruh tidak signifikan terhadap employee voice secara langsung dan berpengaruh signifikan secara tidak langsung melalui self-efficacy yang diperkuat dengan moderasi conflict resolution.
 
Publisher Universitas Islam Lamongan
 
Contributor Litbang Pemas Universitas Islam Lamongan
 
Date 2021-09-30
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artikel yang dipeer-review
 
Format application/pdf
 
Identifier https://jurnalekonomi.unisla.ac.id/index.php/ekbis/article/view/838
10.30736/je.v22i2.838
 
Source JURNAL EKBIS; Vol 22, No 2 (2021): Jurnal Ekbis Volume 22 No. 2; 116-134
JURNAL EKBIS; Vol 22, No 2 (2021): Jurnal Ekbis Volume 22 No. 2; 116-134
2621-4210
1979-746X
10.30736/je.v22i2
 
Language ind
 
Relation https://jurnalekonomi.unisla.ac.id/index.php/ekbis/article/view/838/569