Record Details

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENGEMBANGKAN YAYASAN (STUDI KASUS DI YAYASAN ULIL ABSHAR)

Al Yasini : Jurnal Keislaman, Sosial, hukum dan Pendidikan

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENGEMBANGKAN YAYASAN (STUDI KASUS DI YAYASAN ULIL ABSHAR)
transformational leadership in developing case studies in the ulil abshor foundation
 
Creator utomo, sigit wahyu
 
Description The purpose of this study is to prove that transformational leadership styles can be applied to the development of the ulil abshar foundation, the poor qualitative descriptive research USES adhesive techniques. Data collection techniques using interviews, observations and documentation the many phenomena that researchers have found in some vayasan vakni many vang children enter yavasan but do not receive a lava education, where children often break the rules. With this application of transformational leadership style, it provides some positive impact. The role of head of a foundation can help create an example for subordinates and foster children. Then with this research. The writer hopes that this transformational leadership style can be applied in social institutions that have not been mastering using this leadership style
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dapat diterapkan dalam pengembangan Yayasan Ulil Abshar, Dau Malang. Penelitian deskriptif kualitatif ini menggunakan pengambilan sampel menggunakan teknik purposive. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Banyak fenomena yang ditemukan para peneliti di beberapa yayasan yakni banyak anak yang masuk yayasan tetapi tidak mendapatkan pendidikan yang layak, masih terdapat anak yang sering melanggar peraturan. Dengan implementasi ini gaya kepemimpinan transformasional, itu memberikan beberapa dampak positif, peran kepala yayasan dapat memberikan keteladanan bagi bawahannya dan anak anak asuh. Maka dengan penelitian ini, penulis berharap gaya kepemimpinan transformasional ini dapat diterapkan di lembaga social yang belum pernah menggunakan gaya kepemimpinan ini.
 
Publisher Konsorsium Dosen Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) Al-Yasini Pasuruan
 
Date 2020-05-30
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
 
Identifier http://ejournal.kopertais4.or.id/tapalkuda/index.php/alyasini/article/view/3806
 
Source Al Yasini : Jurnal Keislaman, Sosial, hukum dan Pendidikan; Vol. 5 No. 1 (2020): Mei 2020; 239-250
Al Yasini : Jurnal Keislaman, Sosial, hukum dan Pendidikan; Vol 5 No 1 (2020): Mei 2020; 239-250
2527-6603
2527-3175
 
Language ind
 
Relation http://ejournal.kopertais4.or.id/tapalkuda/index.php/alyasini/article/view/3806/2772
 
Rights Copyright (c) 2020 Al Yasini : Jurnal Hasil Kajian dan Penelitian Bidang Keislaman dan Pendidikan
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/