ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA BENGKEL SKALA KECIL MENENGAH DI MALANG
G-Tech: Jurnal Teknologi Terapan
View Archive InfoField | Value | |
Title |
ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA BENGKEL SKALA KECIL MENENGAH DI MALANG
|
|
Creator |
Sulaiman, Mochamad
Wahyu, Rahma Wibowo, Doni Teguh |
|
Description |
Pada era saat ini pertumbuhan UMKM memperlihatkan tren positif yang cukup pesat, selayaknya UMKM memiliki potensi yang cukup besar untuk membantu mensejahterakan masyarakat yang ada di Indonesia. Jawa Timur merupakan salah satu provinsi dengan angka pertumbuhan ekonomi yang cukup signifikan yaitu mencapai 7,22 persen pada akhir tahun 2012, yang mana hal tersebut dari kontribusi sektor UMKM. Akan tetapi globalisasi membawa dampak yang cukup besar, karena pasar di dalam negeri semakin terbuka yang membuat barang serta jasa dari luar semakin banyak yang masuk. Sehingga memberikan dampak persaingan antar pengusaha (UMKM) menjadi semakin tinggi dan ketat. Implikasi dari itu adalah para UMKM wajib untuk meningkatkan persaingan seperti perbaikan dalam proses operasional produksi. Secara otomatis maka akan meningkatkan produktivitas kerja dari UMKM tersebut. Di Kabupaten Malang terdapat sekitar 1936 unit usaha industri skali besar maupun skala kecil. Dari bengkel skala kecil tersebut perlu dilakukan analisis produktivitas kerja untuk mengetahui seberapa mampu bengkel UMKM dapat bersaing pada era globalisasi ini. Dari hasil perhitungan produktivitas Bengkel UMKM dapat dilihat bahwa rata-rata tingkat produktivitas kerja bengkel yang ada di Kabupaten Malang masih dalam kategori rendah. Produktivitas harian untuk kategori layanan ringan pada tabel 2 didapatkan hasil sebesar 0,19 layanan per jam kerja. Produktivitas bulanan untuk kategori layanan berat pada tabel 3 didapatkan hasil sebesar 0,008 layanan per jam kerja. In the current era, the growth of UMKM is a positive trend that is developing rapidly, as UMKM have considerable potential to help the welfare of the people in Indonesia. Jawa Timur is one of the provinces with quite significant economic growth rates reaching 7.22 percent at the end of 2012, which is from the contribution of the UMKM sector. But globalization brings a sizeable, because the domestic market is increasingly open which makes more goods and services from outside come in. UMKM are getting higher and tighter. The implication of that is that UMKM are obliged to increase competition such as improvements in the production operational process. Automatically it will increase the work productivity of these UMKM. In Kabupaten Malang There are around 1936 large or small scale industrial business units. From this small-scale workshop, it is necessary to analyze the income for UMKM to be able to compete in this globalization era. From the results of the calculation of the income of the UMKM Workshop it can be seen that the average level of work shop productivity in Kabupaten Malang is still in the low category. Daily Productivity in the light service category in table 2 obtained a result of 0.19 services per work hour. The monthly productivity for the heavy service category in table 3 results in 0.008 services per work hour. |
|
Publisher |
Universitas Islam Raden Rahmat Malang
|
|
Date |
2020-09-02
|
|
Type |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artikel Peer-review |
|
Format |
application/pdf
|
|
Identifier |
https://ejournal.uniramalang.ac.id/index.php/g-tech/article/view/340
10.33379/gtech.v2i2.340 |
|
Source |
G-Tech: Jurnal Teknologi Terapan; Vol. 2 No. 2 (2019): G-Tech April 2019; 163-167
G-Tech: Jurnal Teknologi Terapan; Vol 2 No 2 (2019): G-Tech April 2019; 163-167 2623-064X 2580-8737 10.33379/gtech.v2i2 |
|
Language |
ind
|
|
Relation |
https://ejournal.uniramalang.ac.id/index.php/g-tech/article/view/340/364
|
|
Rights |
Hak Cipta (c) 2019 G-Tech : Jurnal Teknologi Terapan
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
|